為了防止因工程變更不當而可能產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，確保工程更改后所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合、滿(mǎn)足顧客和公司的規定要求，LRC在5月份開(kāi)展了變更管理知識的培訓，以提高產(chǎn)品過(guò)程相關(guān)人員對于變更管理的認識。

時(shí)隔1個(gè)多月，為進(jìn)一步加強變更管理水平，再次鞏固全體員工的理論知識和質(zhì)量意識。7月9日-7月18日，由質(zhì)保部牽頭，開(kāi)展了“2018年LRC質(zhì)量活動(dòng)——變更管理有獎知識競賽”。

此次開(kāi)設了“掃碼答題”、“現場(chǎng)答題”兩項活動(dòng)。7月9日上午11時(shí)，記者來(lái)到生產(chǎn)線(xiàn)食堂，質(zhì)保部同事們正在忙碌著(zhù)粘貼現場(chǎng)答題環(huán)節的答題條。據質(zhì)保部同事介紹，“此次活動(dòng)除了大家熟悉的掃碼答題以外，新開(kāi)設了現場(chǎng)答題活動(dòng)?，F場(chǎng)答題分為3次進(jìn)行，時(shí)間為7月9日、17日和18日中午。每次僅有30道題，有選擇題、問(wèn)答題，難度系數比較高！員工隨意撕取任何問(wèn)題條，然后到員工餐廳指定地點(diǎn)回答問(wèn)題，回答正確即可領(lǐng)獎?！?/span>

但難度并不影響員工參與活動(dòng)的積極性！在活動(dòng)現場(chǎng)，不少員工打餐后就到活動(dòng)展示區積極地掃碼答題；想挑戰高難度的同事，則圍觀(guān)答題條，大家相互討論著(zhù)考題，甚至有同事拿著(zhù)《變更管理讀本》尋找答案；有的拿出手機百度問(wèn)題；有的只為學(xué)習專(zhuān)門(mén)把題目拍下來(lái)；有答題失敗的同事，虛心請教正確答案……學(xué)習氛圍非常濃烈！

本次“變更管理有獎知識競賽”活動(dòng)，不僅調動(dòng)員工參與變更管理的積極性，而且鞏固了大家的理論知識，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。同時(shí)，也希望全體員工通過(guò)培訓學(xué)習和競賽活動(dòng)，能讓變更管理有效運行，真正將理論知識運用到實(shí)際工作，提高質(zhì)量，助力公司的可持續發(fā)展。